Miteinander mehr Erfolg im Unternehmen
durch klare, wertschätzende Kommunikation

So schaffst du in deinem Unternehmen ein echtes Miteinander,
in dem alle von sich aus mitziehen und ihr Bestes geben.

[✓] Höhere Produktivität

[✓] Mehr Freude an der Arbeit

[✓] Persönliche Entlastung & mehr Zeit für das Wesentliche

Der Laden läuft nur so gut, wie alle zusammenarbeiten

Dort wo Menschen zusammenarbeiten, „menschelt“ es auch.
Das stellt dich als Unternehmer vor folgende Probleme:

 

STRESS

ÜBERBELASTUNG

SCHLECHTE ZUSAMMENARBEIT


STÄNDIG SPANNUNGEN


UNANGENEHME ARBEITSATMOSPHÄRE


GERINGE MOTIVATION

Vielleicht kennst du das ja…

1. Alles lastet auf deinen schultern

Du hast ständig das Gefühl, dass du überall präsent sein musst, weil sonst nichts richtig läuft. Dir fällt es schwer, Aufgaben zu delegieren, weil du später doch wieder korrigieren oder selbst eingreifen musst. Das frustriert dich und kostet dich wertvolle Zeit.

2. viel geben - wenig zurückbekommen

Den Überblick behalten, Aufgaben verteilen und Kritik zu geben – all das ist Teil deines Unternehmeralltags. Du gibst dir zwar Mühe, das wertschätzend zu tun, aber deine Mitarbeiter reagieren trotzdem oft trotzig und beleidigt.

3. Hohe Verantwortung und Einsamkeit

Mit deinen täglichen Entscheidungen über die Zukunft deines Unternehmens und deiner Mitarbeiter trägst du eine große Verantwortung. Diese Last kannst du aber mit niemandem teilen, weil du keine Unsicherheiten zeigen möchtest. Du möchtest nicht, dass Mitarbeiter an dir zweifeln und deine Führungsrolle in Frage stellen.

4. Wenig Auszeit und Burnout-Gefahr

Du  bist ein essentieller Bestandteil des Tagesgeschäfts. Es fällt dir schwer, abzuschalten. Selbst am Wochenende bleibt oft wenig Zeit für Partnerschaft, Familie oder Freunde. An einen arbeitsfreien Urlaub ist nicht zu denken. Du wünscht dir, dass dein Unternehmen auch unabhängig von dir und deinem Zeiteinsatz läuft – siehst aber keinen Weg dahin.

5. Arbeit Im statt am unternehmen

Du bist so in das operative Geschäft eingebunden, dass du kaum die Zeit findest, das Unternehmen mit neuen Ideen voranzubringen. Neue Ideen Ideen und Projekte schiebst du seit Jahren auf. Die Entwicklung des Unternehmens stagniert. Es verunsichert dich in deiner Rolle als Führungskraft.

6. Schwierigkeiten mit Feedback

Es fällt dir schwer, deinen Mitarbeitern klares Feedback zu geben (positiv wie negativ) – ohne ihnen ungewollt vor den Kopf zu stoßen. Du hast das Gefühl, dass deine Kritik nicht gut ankommt. So wächst der Graben zwischen dir und deinen MItarbeitern und Aufgaben werden nur widerwillig ausgeführt.

7. Ineffiziente Zusammenarbeit

Du merkst, dass dein Team nicht an einem Strang zieht. Jeder arbeitet an einer anderen Stelle, aber keiner hat die Prioritäten im Blick und koordiniert entsprechend. Ohne deinen Einsatz würde sich ein Projekt ewig hinziehen.

8. Distanz und geringes Engagement

Spannungen und Konflikte werden nicht angesprochen, sondern einfach ausgesessen. In Besprechungen herrscht oft eine unangenehme Stille und es wird nicht wirklich offen gesprochen.  Keiner bringt neue Ideen ein oder zeigt Initiative – deine Mitarbeiter tun nur das Nötigste.

In 3 Schritten ein erfolgreiches miteinander schaffen

U
Analyse

Wir verschaffen uns einen Überblick über deine aktuellen Herausforderungen. Du erhältst von mir konkrete Ansätze, wie wir diese gemeinsam meistern werden.

Verständnis entwickeln & sofort neue Techniken anwenden

Du erfährst, woran es liegt, dass Kommunikation so oft scheitert – und wie sie erfolgreich funktioniert. „Aha-Erlebnisse“ garantiert!

Du bekommst die Prinzipien einer Wertschätzenden Kommunikation für einen entspannten und zugleich effektiven Umgang mit dir selbst und deinen Mitarbeitern, sowie effektive Techniken an die Hand, die du sofort selbständig anwenden kannst.

So kannst du jede Woche neue Erfolge feiern und dich effizient weiterentwickeln.

Integration

Wir wenden die grundlegenden Prinzipien erfolgreicher Kommunikation immer wieder auf deine konkreten Herausforderungen des Arbeitsalltags an. So verinnerlichst du rasch, worauf es ankommt.

Du entwickelst du ein tieferes Verständnis für deine Probleme und Konflikte.

  • Selbstklärung – um präsent zu sein und dein Anliegen kraftvoll auf den Punkt bringen zu können
  • Klare Mitteilungen – um Aufgaben und Erwartungen sicher zu klären und Wertschätzung zu geben
  • Empathisches Zuhören – um herauszukriegen, wo der Schuh drückt und zum Empowerment deiner Mitarbeiter
  • Konstruktives Feedback – für gemeinsames Wachstum
  • Erfolgreiches Delegieren und Auseinandersetzung mit den eigenen Gefühlen und Bedürfnissen – um Burnout vorzubeugen.

Wie wir dein Unternehmen voranbringen

Endlich wieder am UNternehmen arbeiten

Aufgaben, die du erteilst, werden so verstanden wie du es meinst und auch tatsächlich so erledigt. Deine Mitarbeiter haben außerdem selbst einen Überblick, was wann wo genau zu tun ist und können auch ohne dein direktes Eingreifen selbständig den Betrieb am Laufen halten.

Da du dich im operativen Geschäft voll auf dein Team verlassen kannst, hast du mehr Zeit und Energie für wichtige strategische Aufgaben wie Unternehmenswachstum, Innovationen und langfristige Planung.

Besseres Stressmanagement & mehr Ruhe

Du fühlst dich weniger gestresst, weil du gelernt hast, deine eigenen Bedürfnisse besser wahrzunehmen.

Du bist in der Lage, Pausen zu machen, dir Auszeiten zu nehmen und musst nicht ständig über alle Details im Unternehmen nachdenken.

Du spürst, dass du mehr Energie hast und dich nicht mehr ständig überlastet fühlst.

Du hast das Gefühl, dass du endlich durchatmen kannst, weil das Unternehmen stabil läuft und die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt ist.

Bessere Work-Life-Balance

Du musst nicht rund um die Uhr verfügbar sein. Du kannst abends und am Wochenende abschalten und Zeit mit Partnerin, Familie oder Freunden verbringen – ohne das Gefühl zu haben, dass das Unternehmen ohne dich nicht funktioniert.

Mehr Erholung und Ausgleich und weniger Erschöpfung bedeuten, dass du langfristig belastbarer bist und wieder mehr Spaß an deiner Arbeit hast.

Positivere und offenere Kommunikation im Unternehmen

Deine Mitarbeiter sind offener und kommunizieren direkter, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Feedback wird auch untereinander auf wertschätzende Weise gegeben.

Das führt zu einer konstruktiveren und zugleich enspannteren Arbeitsatmosphäre.

Effizientere Zusammenarbeit

Weil sich deine Mitarbeiter gezielter untereinander austauschen, wissen sie voneinander, worauf es bei ihrer aktuellen Arbeit ankommt.

Arbeiten verlaufen mit Umsicht und reibungsloser. Die Produktivität steigt.

Du musst viel weniger überwachen und nachbessern, was dir deutlich mehr Leichtigkeit schenkt.

Proaktive, Schnellere & Konstruktivere Rückmeldungen

Dank der wertschätzenden Arbeitsatmosphäre erhältst auch du wichtige Rückmeldungen zeitnah – so dass sofort reagieren kannst oder zumindest die Sicherheit hast, dass alles läuft.

Dir werden auch unangenehme Rückmeldungen gegeben, die dir bisher sonst lieber verschwiegen wurden – zu Lasten des Unternehmens.

Weniger Konflikte und reibungslosere Zusammenarbeit im Team

Es gibt deutlich weniger Konflikte und Missverständnisse im Team, weil Probleme offen angesprochen und – auch ohne deine Hilfe – schneller gelöst werden.

Es herrscht eine harmonischere Arbeitsatmosphäre.

Mehr Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein bei deinen Mitarbeitern

Deine Mitarbeiter sind mit Freude bei der Arbeit, motiviert, bringen eigene Ideen ein und arbeiten selbstständiger. Du spürst, dass du dich auf dein Team verlassen kannst und nicht mehr ständig alles selbst steuern muss.

Auch ohne dass du ständig hinterher bist, kommt ihr gemeinsam gut voran.

Mehr Agilität & Wachstum

Durch die bessere Kommunikation und die positivere Einstellung deiner Mitarbeiter kann dein Unternehmen flexibler auf sich verändernde Anforderungen eingehen – die ja immer auch eine Herausforderung sind. Alle Änderungen geht ihr gemeinsam an, so dass sie auch von allen mitgetragen werden.

Geringerer Krankenstand & Weniger Mitarbeiter Fluktuation

Deine Mitarbeiter sind weniger krank und verbleiben deutlich länger im Unternehmen. Das spart Kosten und stellt sicher, dass praktisches Wissen auch im Unternehmen bleibt.

Das alles, weil sich deine Mitarbeiter in deinem Unternehmen wohl fühlen. Weil eine respektvolles Miteinander und eine angenehme Arbeitsatmosphäre herrscht, sie mit ihren Leistungen gesehen und gewertschätzt werden und sie sich durch konstruktives Feedback und mehr Verantwortung weiterentwickeln können.

Höhere Produktivität

All das zusammen führt zu einer höheren Produktivität deines Unternehmens. Und von dir selbst.

Bei gleichzeitig höherer Entspannung im zwischenmenschlichen Bereich – und auch bei dir selbst.

Win-Win-Win

Das sagen meine Kunden über mich

"Neue Perspektiven auf die Kommunikation"

Prof. Dr.-Ing. Andreas Nicola
IMA – Institut für Maschinenbauelemente, Universität Stuttgart

Matthias Faust hat mit unserer 35-köpfigen Gruppe im Rahmen einer zweitägigen institutsinternen Weiterbildung auf einer Hütte im Allgäu einen Workshop zu den Grundzügen der Gewaltfreien Kommunikation abgehalten. Das Seminar war eine gute Mischung aus Theorie und Praxis. Es gab Phasen, bei denen wir Input präsentiert bekommen haben, den wir dann anschließend in praktischen Übungen allein, in Kleingruppen oder im Plenum anwenden konnten. Es schloss sich auch immer eine Phase der Reflexion und der Rückmeldung an, bei dem Fragen geklärt und Inhalte vertieft wurden. Matthias konnte sich gut auf unsere Gruppe einstellen und ist immer auf die Bedürfnisse des Teams und einzelner Teilnehmer eingegangen. Besonders hervorheben möchte ich auch die gut ausgearbeiteten Arbeitsunterlagen, die jeder Teilnehmer bekommen hat. Das Seminar war für viele meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein großer Gewinn und hat uns als Team neue Perspektiven auf die Kommunikation zwischen Menschen eröffnet. Den Trainer haben wir sowohl im Seminar als auch im geselligen Rahmen drumrum als fachlich kompetenten und überaus angenehmen Menschen kennengelernt, mit dem man gerne ins Gespräch kommt. Aus diesem Grund möchte ich Matthias für sein Seminar zur Gewaltfreien Kommunikation noch einmal herzlich danken und kann ihn sehr empfehlen.

"Erwartungen übertroffen!"

Dieter Aufmwasser
Geschäftsführer LagerPLus GmbH

Meine erste individuelle Coaching Erfahrung war trotz grundsätzlicher Skepsis meinerseits inhaltlich, menschlich und auch von den bereits kurzfristig erlebten Veränderungen ein voller Erfolg und hat meine Erwartungen in allen Punkten übertroffen. Ich bin nun nicht nur sachlich überzeugt von der Wirkmächtigkeit der Wertschätzenden Kommunikation, sondern habe auch Werkzeuge an der Hand, diese in meinem beruflichen & privaten Leben umzusetzen. Ich freue mich, diesen Weg weiterhin mit Matthias Faust gehen zu dürfen und bin dankbar für alle bereits erhaltenen Erkenntnisse, Anregungen und Hilfestellungen.

"Wertschätzende Kommunikation durch und durch!"

Haiko Etzel
Teamleiter bei Volkswagen AG

Es ist beeindruckend zu sehen, wie Matthias Wertschätzende Kommunikation nicht nur lehrt, sondern auch lebt. Seine ganze Erfahrung und Einstellung hat er gegossen in ein höchst interaktives Seminar mit viel Zeit zum Üben und auch viel gemeinsamen Lachen!! Dadurch war dies nicht nur eine einfache Informationsveranstaltung, sondern man hat die grundlegenden Ideen der Wertschätzenden Kommunikation wiederholt erfahren dürfen, was mir geholfen hat, diese gleich zu verinnerlichen. Ich habe seitdem schon diverse Gespräche sehr viel besser und positiver gestalten können. Danke!

"Eines der wertvollsten Seminare!"

Führungskraft eines großen deutschen Unternehmens

Dieses Seminar war eines der angenehmsten und wertvollsten die ich in den vergangenen Jahren besuchen durfte. Der Trainer war wirklich fantastisch und sehr emphatisch.

"Wichtige Fakten & Methodiken vermittelt!"

Führungskraft eines großen deutschen Unternehmens

Dieses Seminar sollte grundlegend für alle Mitarbeiter angeboten werden. Hier werden wichtige Fakten und Methodiken zur allgemeinen Kommunikation mit sich selbst anderen Menschen vermittelt. Wenn jeder Mensch dieses Seminar besucht hat wird es weniger Missverständnisse und Konflikte geben, des Weiteren würde dadurch ein allgemein besseres Miteinander gefördert werden.

"Sollte als Standard eingeführt werden!"

Führungskraft eines großen deutschen Unternehmens

Eines der besten Seminare, die ich besucht habe. Sollte als Standard für Führungskräfte eingeführt werden.

"Basis für Zusammenarbeit & Kommunikation!"

Führungskraft eines großen deutschen Unternehmens

Das ist ein Basisseminar, welches jeder Mitarbeitende durchlaufen haben sollte, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu optimieren.

Erfolg & Erfüllung geht nur miteinander

Schon als Kind habe ich erlebt, wie Menschen zwar gut nebeneinander her funktionieren können – doch Konflikte, sobald sie auftraten, kaum konstruktiv gelöst werden konnten.

Im Laufe meiner Karriere wurde mir immer klarer, dass Konflikte zwar nervenaufreibend sind, die daraus folgende Veränderung jedoch ein wesentlicher Faktor zur notwendigen Weiterentwicklung von einzelnen Menschen und Teams sind.

Was ich immer wieder gesehen habe: Diejenigen, die konstruktiv mit Konflikten umgehen konnten, waren in jedwedem Bereich einfach erfolgreicher.

Wie so viele andere auch habe auch ich bewusste Kommunikation – für mich die Schlüsselqualifikation für einen erfolgreichen Umgang mit Konflikten – von meinen Eltern, in der Schule und auch im Studium nicht vorgelebt & gelehrt bekommen.

Sowohl in meinen privaten Beziehungen als auch bei der Arbeit stand mein Mangel in diesen Fertigkeiten immer wieder einem noch erfüllteren Leben im Weg.

Also forschte ich selber und probierte viel aus; habe schon in der Schulzeit nebenher Fortbildungen in Sachen Kommunikation & Persönlichkeit unternommen, in der Bildungsarbeit gearbeitet, mich für ein Studium in Kommunikationswissenschaften entschieden, bilde mich bis heute durch Seminare und Coachings kontinuierlich weiter und gebe mein Wissen und meine Fertigkeiten selbst in ebensolchen weiter.

 

Heute stehe ich vor allem UnternehmerInnen zur Seite, die in ihrem Unternehmensumfeld ein erfolgreiches Miteinander kultivieren wollen. Diese Unternehmer haben verstanden, dass nachhaltiger Erfolg, ein angenehmes Arbeitsklima und persönliche Zufriedenheit nur noch miteinander geht.

Das dann aber um Welten besser!

Wenn auch du menschlich erfolgreicher werden und dein Unternehmen auf das nächste Level bringen willst, dann begleite ich dich gerne auf dieser Reise.

Der nächste Schritt

Melde dich hier bei mir für ein kostenloses Beratungsgespräch:

1. Wir lernen uns unverbindlich kennen.
2. Wir werfen einen ersten Blick auf deine Situation.
3. Wir finden heraus, ob ich dir wirklich weiterhelfen kann.